Яким повинен бути майбутній мер, хто може змінити місто, і що станеться після місцевих виборів в Олександрії? (рос.)

Депутатам больше чем простым горожанам известно о том, как работает механизм местного самоуправления, и есть ли место политическим баталиям в городском совете. О том, каким должен быть будущий мэр города, что будет происходить в Александрии после того, как озвучат результаты избирательной кампании, и кто сможет изменить город,- наше интервью с депутатом городского совета, председателем фракции Партии Промышленников и Предпринимателей Украины в Александрийском горсовете Евгением Сайко.

– Евгений Гариевич, впереди местные выборы, как Вы можете оценить политический накал страстей в Александрии?

– Сначала надо напомнить, что сегодня для того, чтобы стать депутатом городского совета, потенциальный кандидат должен быть членом партии или очень жестко «привязать» себя к политической силе, поскольку только партийная организация имеет право выдвигать кандидатов в депутаты в таких городах, как Александрия. Таким образом, кандидат должен разделять решения лидеров партии, как на местах, так и на всеукраинском уровне. Получается, что человек, который хочет изменить жизнь в городе, все-таки обязан стать под те или иные партийные флаги. Но, на мой взгляд, политика не должна играть главную роль в работе местного совета, а цвета партийных флагов и партийные интересы не должны быть первостепенными. Если идти по такому пути, то местный совет не сможет решать как сложные, так и простые для горожан проблемы только из-за политических разногласий лидеров. А это пойдет во вред всему городу. Политическим баталиям не место в городском совете. Люди, которые придут к власти, должны четко понимать, что жители Александрии доверили им работать в интересах всего города и всех избирателей, без разделения на политические взгляды и пристрастия.

В отличие от депутатов горсовета, на должность городского головы можно выдвигаться не только от политической партии, но и самовыдвижением, то есть мэр может быть менее зависим от партийных противоречий.

Горожан интересуют, прежде всего, абсолютно земные вопросы, например, работа жилищно-коммунального хозяйства, состояние дорог, работа медицинских учреждений, школ, снижение уровня преступности. Депутаты и представители исполнительной власти должны отложить в сторону свои партийные амбиции и объединиться для решения важных городских проблем.

Поэтому я считаю, что в нашем городе должна быть не битва за то, какая идеология правильная или лучшая, а борьба идей. Например, как лучше организовать работу жилищно-коммунального сектора, как обеспечить работой александрийцев, как упростить работу бизнеса. Представители власти от разных политических сил, как в депутатском корпусе, так и в исполнительной власти, должны обмениваться идеями, дополнять друг друга, работать на общий результат, а не воевать между собой. Когда генерал де Голль, известный французский политик, принял решение возглавить послевоенную Францию, он говорил, что в его жизни есть все, включая деньги, известность и многие другие блага, но в такой сложный момент надо спасти Францию, потратить на это часть своей жизни. Он говорил, что все, что нужно для человека, у него есть, и ему нужна только Франция. Де Голлю удалось сохранить страну и вывести ее на уровень государств мирового значения.

Это пример для тех людей, которые хотят управлять городом. Сегодня нужно, чтобы депутатов и городского голову интересовали земные проблемы александрийцев, чтобы они помнили и понимали, для кого они работают, и кто их избрал в местный совет. Также как французский политик, надо уделить этому свое время, отдать этому часть своей души, свои знания, силы. И все это не для личного блага, денег или славы, а для своего города, для людей, живущих в Александрии.

– 25 октября александрийцы сделают свой выбор. Настанет новый день. Как дальше будет жить город, что изменится в Александрии после избрания новой власти?

– Я считаю, что в депутатский корпус и, возможно, на должность городского головы придут новые люди с новыми идеями, прогрессивными взглядами. Не важно, сколько им будет лет, 25 или 45. Главное, чтобы они предлагали разумные решения, идеи и знали, как их реализовать, были способны эффективно работать. Мы должны по-новому взглянуть на возможности и методы решения городских проблем, дать шанс новым руководителям проявить себя в ежедневной работе.

Не могу не процитировать Каху Бендукидзе, человека, который был идеологом успешных реформ в Грузии. Он говорил, что для реализации реформ достаточно трех человек: один должен понимать, как работает система, и изменять правила, другой следить за тем, чтобы эти правила выполнялись, а третий, что очень важно, должен каждый день по телевидению и другим доступным информационным каналам объяснять людям, для чего это делается. Вот вам пример. Есть новый закон об управляющих многоквартирными домами, мы о нем уже говорили ранее (авт. – статья-интервью Е. Сайка «Как избавиться от коммунального рабства в александрийских многоэтажках».) Закон принят, правила установлены, а сейчас самое главное – объяснить, что это за закон, как он работает, и что реализация этого закона – будущее коммунальной сферы, что это выход из коммунального тупика, в котором пока находится не только александрийская коммунальная сфера, но и многие другие города страны. Важно объяснить людям то, что из постоянных просителей они могут стать теми, кто распоряжается своими деньгами, своим жильем, своей придомовой территорией. Убедить людей можно разными способами, в том числе и наглядными примерами. Это будет очень полезно для тех, кто не верит в коммунальную реформу. Можно просто взять и привезти их в тот дом, где есть управляющий, или работает успешное общество совладельцев многоквартирного дома. Они сразу увидят разницу уровня и качества обслуживания, качества жизни в доме. И все это не в далекой Америке или Швеции. Все это рядом, в родном городе, буквально на другой улице. Такие примеры могут дать сигнал другим людям, которые не верят в свои силы или сомневаются. И это только одна проблема, лишь один фрагмент жизни города.

– Экономическое состояние города оставляет желать лучшего, это не новость. А вот может ли найтись способ повышения уровня жизни горожан, есть ли люди, которые способны изменить Александрию?

– В Александрии сегодня около 10 тысяч предпринимателей. Приплюсуйте к этому количеству их семьи. И получится, что довольно большая часть горожан работает в малом и среднем бизнесе. Эти люди достойны уважения и всяческой поддержки со стороны городской власти. Они ничего не просят и не требуют. Они сами создали свое дело, зарабатывают себе на жизнь и платят налоги. Сегодня крупная промышленность в Александрии далеко не на высоте, и это отдельная проблема, у которой тоже есть свои способы решения. Но ведь александрийцы смогли перестроиться, организоваться. Значит, у нашего города есть будущее. Но в нынешнее непростое время малому и среднему предпринимательству нужно помогать, открывать все доступные пути развития. Если говорить конкретно, то это должно быть максимальное снижение налогового пресса, уменьшение ставок аренды земли. Если мы сегодня установим в городе оптимальный уровень налогов и арендных отчислений, то мы в ближайшей перспективе получим значительно больше. Это известная в экономике теория отложенной выгоды. Об этом свидетельствует как мировая практика фискальной политики, так и украинская. Например, когда ввели упрощение налогообложения – систему единого налога для бизнеса, – много предпринимателей вышли из «тени», легализировали свой бизнес. Так удалось найти общий язык с предпринимательством и обеспечить бюджет значительными поступлениями. Также нужно поступить и сегодня – уменьшить давление на бизнес и через несколько лет получить увеличение базы налогообложения и реального количества налоговых отчислений в бюджет. Это и другие решения, которые касаются экономики, должны приниматься профессионально. Они должны обсуждаться с предпринимателями города, с теми, кто может высказать критические замечания, предложить свой вариант, а не в узком кругу приближенных к власти. Вот это и есть настоящий, а не мнимый, диалог с бизнесом, который принесет результат.

Еще один пример применения теории отложенной выгоды – это подготовка инвестиционных площадок. Из бюджета выделяются деньги на подготовку документации и подведение коммуникаций к участку земли. Все это на договорных условиях передается инвестору, и он начинает развивать свой бизнес, свое производство в городе. В свою очередь город получает рабочие места, отчисления в бюджет, развитие инфраструктуры и повышение той же инвестиционной привлекательности. Нужно отметить, что таких городов, как Александрия, огромное количество, и быть как все сейчас просто смертельно опасно для экономического будущего. Нам нужно отличаться от похожих городов, предлагать такие условия, которых нет у других, активно бороться за инвесторов. Сидеть и ждать того, что нам предложат инвестиции или какие деньги на жизнь и развитие, не стоит.

– Каким, на Ваш взгляд, в нынешних условиях должен быть будущий городской голова в Александрии?

– На мой взгляд, городским головой должен быть человек, который объединит людей с разными политическими взглядами. Он обязан быть человеком грамотным, разбирающимся в экономике, владеть хотя бы одним иностранным языком, например, английским, чтобы без посредников общаться с потенциальными инвесторами. Это бы подчеркнуло уровень и самого города и градоначальника.

Городской голова должен быть человеком, который спокойно и взвешенно воспринимает критику своих решений и действий, умеет делать правильные выводы из критических замечаний, слышать своего оппонента и принимать рациональные предложения.

Мэр сможет быть сильным руководителем только тогда, когда сумеет объединить разных людей, профессионалов в каждой отрасли, и управлять городом с их помощью.

Хотелось бы предложить каждому избирателю внимательно оценить потенциальных кандидатов, как на должность мэра, так и кандидатов в городской совет. От этого выбора будет в значительной степени зависеть то, в каком городе каждый из нас будет жить в ближайшем будущем. Стоит доверять не лозунгам, а тому, как выполняют люди свои данные обещания, насколько не расходятся их слова с делом, насколько эти люди обладают необходимыми деловыми и моральными качествами, чего достигли в жизни, как проявили себя.

Выборы 25-го октября – это выборы, от которых зависит будущее города, и потому выбор избирателей должен быть осознанным и взвешенным.